传统文化中兔死狗烹，鸟尽弓藏，怎么解读？

借指某些君王，过河拆桥，只要重臣尽忠，一旦自己目的达到，为巩固自己地位、为太子登基铺路，防止重臣能高震主、功高盖世甚至谋权纂位，斩杀功臣、能臣、权臣。当然历史上功臣、能臣、权臣纂位的也不少。

兔死狗烹，鸟尽弓藏。

养狗捕兔可为主人提供美味佳肴享受，若兔死没了，狗也失掉在主人面前的主要作用，只有轮为兔的替代品而被烹之，给主人解馋也。同样道理，鸟都没有了，弓已无多大用处只好收藏起来，说明事物之间所谓存在对立与统一的辩证关系！

如最典故的事例莫过于深层次读懂罗贯中《三国演义》的"空城计"篇章，司马懿踏破街亭，大军直逼西城下，诸葛亮险罢空城计，城门大开，悠悠琴绪，闲夫扫地，妙退了司马懿大军，难得的绝妙文斗之战例也！先说诸葛亮乃真高人，知己知彼，智定乾坤，若司马懿乃有勇无谋之匹夫，根本看不懂诸葛亮之用意，诸葛亮还敢等留在城门上勇当一回"兔"而施展空城计吗？相信司马懿也不会无知到自已仅是其主人的一只猎狗而已，双方相惜为安吧！

这两句成语一般是指被利用而遭抛弃，多用于一代帝王开国后诛杀功臣的历史现象。但是开国帝王杀功臣並不仅因为功臣失去了利用价值，还有更深层的政治原因，那就是为了确保皇权不被功臣篡夺。

鸟尽弓藏，兔死狗烹一般理解是主子忘恩负义，可以同患难不可以共享福之义。

但是，站在另一个角度讲：不同的发展阶段，需要不同的人，需要不同的技能，是不是这样？

时代变了，环境变了，不能与时俱进，还抱着原来的思想站在功劳簿上不进步，那么，国家还发展吗？还进步吗？

打仗更需要武将，治理天下更需要知识分子，武将不能看到这一点，结果会是什么？

打仗可以哥们义气，治理天下还哥们义气？打天下的阶段，是混江湖，治理天下，还能混吗？

换个角度，看看是弓的事还是狗的事，可能，更能给人启发。

题目好，好就好在不是让解释"兔死狗烹，鸟尽弓藏"的意思，而是让你解读，谈感受，谈感想，谈理解！更高更深层次，解读历史***！

怎样解读 : 一，要理解古代封建社会，君臣关系，不是合作关係，是绝对服从关係！说白了就是君让臣死，臣不得不死的关系！二，良臣可择君而侍，良禽可择木而棲！但选定后不得一仆二主，中间换主必死无疑！而且伴君如伴虎，小心侍侯，安得晚年，告老还乡，即幸福。君臣之间别想共享福的事。君臣有别！三，两千多年的封建社会，在中国存在时间很长，并形成中国文化传统，值得研究！就此！

如何看待蒋凡被重罚，遭除名阿里合伙人？

疫情期间阿里系包括马老师在内捐赠了大量救援物资，在一定程度上彰显了阿里的使命感、责任感，提高了其国际影响力。

当大家都在为阿里的无私奉献赞叹不绝时，谁料想最年轻合伙人蒋凡因感情出事呢，无疑给阿里的近期的完美表现摸了黑！从阿里的调查结果看，蒋总并没有利用职务之便进行徇私，职业素养极高，集团也并不会其家事而磨灭对公司做出的重大贡献。当是阿里毕竟是国际化公司，总裁有污点，难免会给别人留些把柄，因此管理层是充分考虑到各方面对蒋总做了一定触发，得人心且不会引起不必要的误会，不得不佩服阿里的公关。

最后，只要人在阿里，目标统一，心有远方，相信一切还会回来的。

你好，我来谈下我的看法。

事情发展

4月27日下午，阿里公布了蒋凡***的调查处理结果。该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。

管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。处分还有记过处分、降级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)、取消上一财年度所有奖励。

阿里合伙人制度是什么？被除名的「阿里接班人」蒋凡会失去哪些权益？

合伙人制度简介：为了继续发扬合伙人精神，使公司的使命、愿景和价值观得以传承，阿里巴巴构建了合伙人机制。这一合伙人机制即为阿里巴巴合伙人制度。马云和蔡崇信为永久合伙人，其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时，即从阿里巴巴合伙人中「退休」。每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人，新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上；对公司发展有积极的贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。担任合伙人期间，每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。

总结

因家庭事务而严重影响公司声誉，确实非常不应该，受到惩罚是应该的。从此走上了人生“巅峰”。所以，言论自由也要注意言论影响，最近的小米公司的***也是一个警示。