同样是科技创新公司,为什么大疆成功而锤子科技当初失败了?
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首先对这两家公司的背景做一下了解
锤子科技,是由罗永浩在2012年创办于北京,那么进入大众视线就是其发布的坚果系列智能手机。
而大疆(全名:深圳市大疆创新科技有限公司),由创始人汪涛创建于2006年,那么大疆走入公众视线,是因为其旗下的无人机品牌。
所涉业务领域并不相同,竞争对手就不同
简单的了解两家公司的创办时间,以及主要引起我们关注的业务后,你也许会发现,两家虽都属科技创新公司,但是创办时间以及主营业务是完全不同的。
锤子科技的主要业务是智能手机,那么我们可想而知,将外部力量三星、苹果等智能手机厂商撇开,单从国内来看,华为、小米、oppo、魅族、vivo、乐视等等,就连格力都出品过智能手机,从而可以看出锤子科技想要在智能手机领域,分食一块蛋糕有多不容易,竞争对手从资金到研发,再到生产力都要强于其很多,所以失败也不足为奇。
而大疆在其主营业务无人机的领域里面,可以说是独角兽的发育之路,不单单是在国内,在国际无人机领域里大疆从技术研发、再到生产、再到业务覆盖面、以及受众群体,都远远的优于锤子科技。
业败而人不败
大疆的成功是必然的,但是锤子科技的失败也并不是注定的,只是天时、地利、人和有些欠尽人意而已,但是虽业败,但其创始人罗永浩的创业精神,以及失败后的责任感还是很值得我们学习的。
锤子科技创业失败后,创始人罗永浩身背债务负重前行,在抖音平台开启直播带货的方式的新工作,并且在很多人不解的情况下直言,我失败了,欠了一***债,我得赚钱还债,对这种做法值得我们给与其更多的鼓励。
大疆从无人机开始,“飞”的梦想是很多国人,也是很多老外一直想去做的,国外的飞控论坛特别多,也非常火爆,在国内属于蓝海市场。大疆位于广东,外向型经济发展模式,众筹等凭借“墙外开花墙内香”由外而内,国内外市场占有率一直处于品牌无人机头把交椅的位置。
锤子科技首先杀入的就是已经红海了的市场,模式上也是小米之后,既不占天时也不占“地利”,更是无法做到国内外市场通吃的地步,老罗已经很成功啦!
另外我们可以看一下大疆创新的“生态之路”即更广阔领域的应用和发展是锤子科技所不具备的。
这个问题最关键的一点是核心竞争力。
大疆无人机一直是处于行业顶尖水平,类似于苹果在智能手机领域的地位,产品质量过硬,有核心竞争力,品牌溢价高,自然能够成功。
而锤子,说实在的,一直没有什么可以拿得出手的东西,一直是罗老师一个人的表演,各种讽刺别家抄袭什么的,但是自身又没有什么太大的创新,品牌认可度不高,没有什么让人选择的理由。
只要想到无人机,大疆必然是最先映入脑海的,而手机并不是,消费者购买手机,首先想到的必然不是锤子,先想到的是苹果和安卓,安卓里又会先想到华为小米等,锤子的存在感太低了,没有流量,怎么会成功呢。
从品牌定位的角度看,大疆是封杀了无人机这个品类。大疆=无人机。
也就是说提到无人机,用户心智中第一时间跳出来的品牌是大疆。就像怕上火喝王老吉,不在状态喝脉动,拍照手机用oppo,电动豪华车选特斯拉。
而锤子只是众多智能手机品牌中的一个。锤子不=智能手机。
用户想买***artphone,可能会想到苹果,三星,oppo,小米,华为。但没有能成功封杀品类或者某种特性。
一个手机品牌在这个时代想要成功,必须能封杀某种特性,而且在用户心智中有着非常清晰且独特的认知。
我觉得锤子根本不算有科技实力的创新公司,锤子应该算是有些创新的,但是对于锤子的创新我觉得离“科技实力”还很远,用老罗自己的一句话来说“大家都是供应商的方案”,然后仅仅是各自进行了优化式的创新而已。
如果感觉怀疑,我们仔细想想,锤子在过去的几年,除了最后一年推出了TNT这个并不算太成功的创新之外,在智能手机有什么引领式的创新吗?我觉得大家根本想不起来,因为除了锤子的OS的确相对其他的安卓的UI的确简洁漂亮,根本就没有什么引领式的创新。
所以,从这点来看,锤子应该不算一个科技创新公司,科技创新一定是我有别人无的,至少可以在行业某一个细分领域有一些引领。既然锤子不算一个完全的科技公司,那么锤子的市场空间就比较小,因为大家都是供应商方案,一旦出现同质性的竞争,那么就只能拼价格、拼品质。
所以锤子由于本身体量不大,在供应链中处于不利的地位,价格、品质都比不上对手,又缺乏绝对的创新的亮点,单靠情怀很难撑得住那么大的投入,失败就很正常了。
智能手机在科技竞争力上,这方面国内做的好的就是华为,现在市场上提到华为手机,大部分人都认可华为手机的黑科技非常多,这就保证了华为在国内手机市场的引领。
多普达P800的GPS导航系统是怎样的?
作为多普达首款内置了GPS卫星定位接收模块的智能手机,P800***用了Sirf(瑟浮)三代芯片,仅仅16.8mm的厚度令人吃惊,因为一款蓝牙GPS卫星接收机的厚度都要比P800厚上不少,在此我们可以看到多普达强劲的研发实力。