乐视超级电视2020技术发布会都发布了什么东西？

你好，乐视超级电视与12月19日在北京发布了2020技术与产品发布会，发布了他们的量子点3.0技术，据说是可以媲美OLED电视，而且比oled电视便宜很多。据说是通过芯片独立控制RGB三原色，组合出人眼舒适的超高色域，让画质更自然，同时发布了两个系列的电视产品，一个G系列，一个F系列。

当前背景下，如何看待12月26日乐视电视新品发布会发布的10余款新产品？

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不管过去如何，不管是否换了领导。现在的好消息是，沉静半年之久的乐视电视回来了！就在昨天，***视智家（原乐视致新）举办发布会，推出 New、Lean两种系列共10款电视，覆盖40-65寸。在价格方面，***视很好地继承了传统，乐视超级电视New系列售价2099元起，乐视超级电视Lean系列售价1899元起。

一方面，***而充满诱惑的价格，是否让2017年度快归于沉寂的互联网电视有一些活力，又是否让满怀信心的夏普遭受打击？而另一方面，电视活了，原乐视的另一个支柱的手机又当什么时候回来？

互联网电视死了？夏普电视压力倍增！

乐视的倒塔，似乎也意味着互联网电视的全线崩坏。

互联网电视曾以良好的市场前景引人关注。业内估算，按4亿家庭、每户每年交300元内容收视费计算，中国每年的市场规模就是1200亿元;硬件按照3000元/台，5年一换，折算每年2400亿元。两者加起来，是3000多亿元/年的市场规模。

然而，互联网电视的发展并不乐观。据调查机构奥维云网数据发现，2016年Q3互联网电视占整体电视市场23%，而这个数据到2017年三季度则降到12%。而最为恐怖的是，很多后生的互联网电视企业陷入生存的困局，裁员、拖欠供应商尾款等问题不断被曝光。

没有乐视，小米并没有接过接力棒，暴风没有，创维（酷开）没有，海信也没有。相比之下，反而是夏普有收获。

在中国彩电市场上，夏普可以说成为乐视的“接班人”，接棒乐视电视成为中国彩电市场上的“价格杀手”和“价格屠夫”，最终导致整个彩电市场出现了“卖一台亏一台”的情况。

但不可否认，夏普的策略起到了作用。数据显示，被富士康收购的夏普前三季出货550万台，同比增长62%，而中国市场成为夏普复兴的重中之重，据统计，夏普前三季度中国大陆市场出货240万台，同比增长246%，翻了2倍多，这与夏普转变在中国市场销售策略有关，高贵不贵成为新夏普的新特性，奥维云网预计夏普2017年全年出货在850万左右。据外媒预计，2017年夏普有望实现净利润3.59亿美元（约合人民币24.7亿元）。

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这次发布电视的已经是姓孙（宏斌）的***视，而非姓（跃亭）的老乐视了。乐视电视此前的责任公司主体是乐视致新，如今在孙宏斌的整合之下，改名***视智家，管理层也基本换血。

孙宏斌在接手乐视之后，认为文娱（***、***等）、电视业务是看好的，而汽车、手机则意兴阑珊。

在今天的发布会上，***视表示，旗下电视用户的存量仍有1000万户，会员占比91%，核心供应商如AOC冠捷、提供芯片的Mstar晨星等都不离不弃。

所以一连发布10款产品可以视为一次沉默中的爆发，还是很有决心和态度的。

此次的电视分为Lean系列和New系列，前者黑色设计，后者银色设计，配置、支架等方面基本一致。

尺寸方面，涵盖40英寸到65英寸，价格则是从1899元到最顶级的5799元。单纯从价格来看，乐视此次并没有打中小米的要害，因为同尺寸，小米能找到更便宜的，作为一款互联网企业，尤其是经历过负面磨难需要重新出发的乐视来说，略显得竞争力不足。

不过，乐视强调，通过和供应商紧密合作，专注家庭用户等，未来的目标还是很宏大的，看来孙宏斌非常像想东山再起。

当然，产品最后还是要自己说话，乐视除了在硬件上不敢马虎，同时对EUI电视系统也进行了升级换代，称之为EUI6.5，继续强化电视在家庭中的***中枢地位。

至于具体的画质、音频、互联网影师***的丰富度等，还是等待上市后的评测吧。