新机将至，常程麾下的联想能重现ZUK的辉煌吗？

首先Zuk品牌已经雪藏了，现在可以确定的是Lenovo品牌会复活，所以不存在重现Zuk辉煌的可能。再者，常程负责中国区的手机定义和研发，职责的范围并非全球，所以不是常程领导联想移动，而是联想移动领导常程负责的中国区。

回到正题，中国这个最大的移动市场，当前格局有多大程度上能被撼动，以及联想有多少积累能够做出差异化？老罗没做到的事情有多大几率能被常程做到？想清楚这几个问题，楼主的问题自然就有答案了。

手持ZUK Z2PRO回答，难！这样的历史不是没有，作为参照，联想重现了摩托罗拉的辉煌吗？重现了ThinkPad的辉煌吗？

（Z2PRO下的本子是ThinkPad，我也算个联想老用户了）

事实证明，联想只会把一手好牌打烂！

当初乐檬系列那样畅销，砍了；主打相机的XSHOT系列算有特色，砍了，出过K900,K910，这些经典的K系列，杨元庆说有什么用？我们收购了摩托罗拉，还要这系列干嘛，砍了！结果摩托罗拉国内影都没有。后来独立运作的ZUK系列，也算有点起色挣钱了，联想一看眼馋了！不行我得收回！把ZUK一收回，好不容易搞出个反响不错的Z2系列，不到一年又给撤了！美其名曰整顿产品链！

正好刚刚刚认识不久的女票，问我用什么手机，我说联想

人家都不知道联想还做手机😂

重新专注ZUK系列，发布Z3，搞个骁***45+全面屏，定价2000出头，可能还有点销量。联想那牌子早就被自己折腾坏了。

这个问题，如同我在另外一个回答里面说的类似，能否重新辉煌，实现复苏。

1.取决于联想能否推出一个爆款产品，既叫好又叫座。这样或许会有机会，前者如去年坚果PRO就是这样，拯救了锤子。

2.取决于联想是否足够坚持，能给常程多长时间。前面几次失败已经证实，不够坚持，片面追求财报好看真的是个死胡同。

3.从联想内部人才来讲，前面有陈旭东+常程整出ZUK,可是旭东已经离开，在往前看，茄子快传也是常程主导推出，现在主管中国手机业务的乔大姐只能说勇气可嘉，可她毕竟是HR,真的差很远，所以选择常程，在各方面都是合适的。只希望联想给常程的时间要足够，不要像给旭东的时间一样，

4.从各方消息来看，联想新机三月发布，将会启用Lenovo品牌，不出意外肯定搭载ZUI,为何？一方面ZUI刚更新支持Android8.0不久，如果联想在搞一套新系统，那就是自寻死路吧？

5.希望联想3月新机能给大家带来惊喜，作为ZU***丝也比较期待联想能够再次在中国市场有自己一席之地！

题主如果说的是zuk系列的新机型，那么在zuk保持之前的高配低价，满血高通骁龙处理器的情况下，同时优化拍照，那么相信zuk依然可以重新开始，但如果指的是联想的新机型发布，依然像以前一样没有什么亮点，同时在宣传上有比不过现有的品牌，只能说，联想在手机方面估计也没有什么希望了。

都是市值极高的上市公司，联想、富士康、360做手机还有机会吗？

题主所论到的三家上市公司都有手机业务的，而且三家手机发家模式可谓各具特色，故不是题主所谓的做手机还有机会的问题。在本人的上一篇问答中支持过一个观点，手机厂家存在将会两级分化，呈现出哑铃式分布，哑铃一边是三星苹果国际厂商，而另一边则是国内前二手机厂商，其他手机厂商已经过了崛起风口，后面的手机产品将是创新与实力的拼比，两者之一不能具备很难再展露头角。

富士康的诺基亚

我们都知道NOKIA经历过将商标权买个微软，之后协议到期有转让给HMD的历程，HMD是谁的？富士康。HMD负责设计手机，富士康代工手机。最近推出的几款诺基亚手机还是很用心的，性价比也行，但是一个没有情怀的牌子，还有多少人会为之埋单呢？

联想不再联想

联想，作为曾经“中华酷联”中一员，也推出过很多刻骨铭心的产品，例如联想K900。后来见互联网品牌兴起搞了乐檬和zuk(自由客)产品系列，再后来模仿PC商业模式，靠收购拿下摩托罗拉的手机事业部。但是在互联网模式下，联想模式已经不适用，现已黯淡失色。最近推出的Z5，产品设计和性价比还是挺高的，但是就之前的某5G投票***和太过浮夸的前期宣传，很难再俘获用户的芳心。

360难有创新点

而360呢？就比较有套路了，可谓是明修栈道，暗度陈仓。早期选择与酷派合作，推出奇酷这个互联网联合品牌，那时候的360看到手机行业还是可以闯一闯，酷派虽然已呈下滑之势，但是瘦死的骆驼比马大，还是心有不甘。后来经过一系列暗中角力，360成功拿下奇酷品牌，酷派被踢出局外，从此一蹶不振，在手机行业已无建树，偶尔可以看到推出一款过时代千元机，但是已是明日黄花，现在只能靠积累的专利来刷存在感。而后360将奇酷改为360品牌，靠着性价比和长续航来占据一席份额，仅仅是份额而已，没有看到有创新的点。

故此，本人的观点就是，能做手机并保持一段时间的机会还有，但是做大做强的可能性渺茫。在手机作为红海行业的今天，靠的是创新和实力，其他都是说说而已。你认为呢？

机会还是有的，但风险也与之同在。

对于任何公司，尤其是上市公司来说，去涉足任何一个领域都要小心，哪怕是自己熟悉的领域，一个不留神很可能导致整个集团垮掉，一个经典的例子就是某视。

联想手机产品线目前在国内可谓惨淡，这次Z5发力，希望是联想手机转型的号角。

之前联想手机失败的原因，联想用做电脑的方法去做手机。

手机体积小，集成度高，对设计的要求更高，这就要求研发技术有很强的能力，而联想以为像做笔记本电脑一样，随随便便搞个组装做个外壳能糊弄过去，要知道技术和研发是创新的根本保证。没有好的创新就没有好的产品，产品不过硬，营销再厉害也没有用。

360手机做手机主要问题在于定位模糊，趋于保守。

“360是一个杀毒的保护电脑的软件”，这个是消费者心里对于360 的定义。用在手机上，会很别扭，手机最吸引人的地方不是安不安全，而是好不好用，有没有面子，甚至是因为信仰。其次，这种无止境的使用360，会消耗360这个品牌的价值，导致原来的品牌的主要意义受到损害。